David Vélez
Cofundador y CEO de Nubank, el banco digital más grande del mundo por número de clientes. Ex socio de Sequoia Capital que puso patas arriba la banca brasileña.
Trayectoria
Nubank
Cofundó Nubank en Brasil en 2013, construyéndolo desde una startup retadora de tarjetas de crédito hasta convertirse en el banco digital más grande del mundo por número de clientes, con operaciones en Brasil, México y Colombia y cotización en la NYSE.
Trayectoria en Sequoia Capital
Antes de fundar Nubank, Vélez trabajó como socio en Sequoia Capital, dándole una perspectiva poco común sobre la práctica global de venture antes de aplicarla a un mercado latinoamericano que, en ese momento, tenía relativamente poca actividad institucional de VC.
Un inversionista observado
La escala de Nubank y la trayectoria de Vélez en Sequoia lo han convertido en uno de los inversionistas individuales más observados de cerca en la región, sea que respalde a fundadores personalmente o a través de vehículos ligados a su filantropía.
Cómo invierte
La actividad de inversión pública de Vélez está más visiblemente ligada a temas de fintech e inclusión financiera, una extensión natural de la propia misión de Nubank — aunque, como con la mayoría de los inversionistas-operadores activos, un portafolio completo y actual no se divulga de forma integral.
Su combinación de experiencia operativa a escala masiva y formación institucional previa en VC (vía Sequoia) hace que sus comentarios públicos sobre construir y escalar startups latinoamericanas sean una referencia citada con frecuencia, independiente de cualquier deal específico.
Qué puede sacar un ángel de esto
Las aperturas regulatorias crean los mayores resultados de la región
Los mayores desenlaces tecnológicos de América Latina generalmente han seguido a una apertura regulatoria o estructural más que a un avance puramente técnico — por ejemplo, un régimen de licencias que permitió a un nuevo entrante competir con los bancos establecidos. Para un ángel, eso sugiere seguir los calendarios regulatorios con tanta atención como las demos de producto.
Las empresas de fundadores extranjeros igual enfrentan reglas locales
Una empresa fundada por alguien que llegó de otro país igual se constituye, contrata y paga impuestos en algún lugar concreto. Las preguntas de estructuración de nuestras guías de país aplican sin importar de dónde vengan los fundadores, y equivocarse sale caro en la salida, no al inicio.